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中產(chǎn)家庭已然成為裝修市場最受關注的消費群體，吸引了各路頗具實力的品牌角逐。
那這個群體有多大呢？我們來看數(shù)據(jù)，瑞士信貸《全球財富報告2015》顯示，中國中產(chǎn)人數(shù)已有1.09億。麥肯錫的報告認為，中產(chǎn)群體占比已達城市人口的14%。社科院《社會藍皮書》的結論是，北京中間階層高達55%，上海是51%，廣州大約是42.5%。
一個非常突出的現(xiàn)象是，大概兩成左右的優(yōu)質(zhì)家居建材品牌，包括壁掛爐、散熱器等采暖產(chǎn)品，地板、瓷磚等地面材料，涂料、壁紙等墻面材料，吸引了近八成中產(chǎn)階層業(yè)主的優(yōu)先選購，占據(jù)優(yōu)勢明顯的市場份額。
以采暖系統(tǒng)為例，幾家實力較強的品牌，基本上主導了大多數(shù)裝修項目，涉及壁掛爐、散熱器、分集水器、溫控器、地暖管等多個品類。以雅克菲采暖（公眾號ID：airfit001）為例，這幾年的增長速度都在兩位數(shù)，主推的整體采暖系統(tǒng)近年更是表現(xiàn)出色， 成為中產(chǎn)家庭青睞的品牌。時間回到五年前，這是很難想像的。在很長的時間里，國內(nèi)采暖市場都被外資品牌占領，雅克菲的出現(xiàn)，在一定程度上改寫了中產(chǎn)家庭的采暖清單。

誰在改變中產(chǎn)家庭的裝修材料清單
無論你是否承認，中產(chǎn)家庭的收入在最近10年里，獲得了相當迅猛的增長，購買力、消費欲望、強烈的品牌意識，以及對更好品質(zhì)追求，都能引領這個時代的風向，裝修材料的選擇同樣沒有例外。
能夠進入中產(chǎn)家庭采購名單的裝修材料品牌，從數(shù)量上看，并不多，每個細分領域不會超過10家，而這10家中，進口品牌一般會占到30%。一個共同點是，這類品牌大多名氣響亮，口碑很好，銷售服務網(wǎng)絡健全，質(zhì)量穩(wěn)定，比如雅克菲采暖、大自然地板、得高地板、圣象地板、TATA木門、夢天木門、雷士照明、科勒衛(wèi)浴、TOTO衛(wèi)浴、東鵬瓷磚等。
這些品牌能夠進入中產(chǎn)家庭的裝修清單，都經(jīng)歷了較長時間的市場檢驗。客觀來講，中產(chǎn)階層是比較理性的買主，大多擁有一定的消費知識，用傳統(tǒng)的話說就是比較挑剔。能夠贏得他們的青睞，并非易事。來自這個群體的檢驗包括多方面，比如品牌檔次、質(zhì)量可靠性、是否耐用、是否方便、壽命多久、顏值與設計感高低、廠商服務品質(zhì)等。

以采暖行業(yè)為例，威能、菲斯曼、八喜、博世、阿里斯頓等曾經(jīng)占有相當可觀的市場份額，雅克菲采暖借整體采暖解決方案殺入戰(zhàn)團，通過進口壁掛爐、進口地暖管、進口散熱器等進口產(chǎn)品組合，以及系統(tǒng)化施工服務、可靠穩(wěn)定的品質(zhì)，在中國市場迅速積累起良好的口碑，成功改寫原來的采暖材料版圖。
又一輪消費升級風口的到來，中產(chǎn)家庭依然是領舞者之一，檔次起點比較高、質(zhì)量有優(yōu)勢，并且價格親民的品牌，毫無疑問，它們依然會主導中產(chǎn)們的裝修取向。

未來如何變
提前發(fā)現(xiàn)業(yè)主需求、持續(xù)迭代產(chǎn)品、升級服務、培育口碑，并且洞察趨勢、制定標準、引領消費，這正是一流裝修材料品牌們的核心競爭力所在。保持這樣的優(yōu)勢，也就保證了對整個中產(chǎn)階層的吸引力。
在中產(chǎn)裝修藍圖上，還有一股力量不容忽視，那就是裝修公司與設計師、工長、工人等，構成了完整的裝修鏈，他們對中產(chǎn)家庭的裝修選擇，施加相當明顯的影響。以裝修公司為例，部分規(guī)模較大，實力較強的品牌，比如東易日盛、龍發(fā)裝飾、輕舟裝飾、生活家等，基本上都有自己的合作材料商，而且建立有龐大的展廳，面向業(yè)主提供從設計、材料到施工、售后的全包服務。對于部分業(yè)主來講，跟裝修公司簽下協(xié)議的同時，也可能將裝修材料的選擇權交給了裝修公司。
但必須注意的是，隨著消費主權意識的覺醒，越來越多的業(yè)主傾向于自己選材料、買材料，在這種消費環(huán)境下，口碑刷屏的優(yōu)質(zhì)品牌獲得了更多機會，無論競爭多么激烈，在一定時間內(nèi)，這種品牌都會堅定地鐫刻在中產(chǎn)們的裝修材料清單上。